﻿50. Структура и функции служб стандартизации на предприятии 
Службы стандартизации предприятий организуют информацию заинтересованных подразделений о действующих стандартах и технических условиях, их изменениях, осуществляют регистрацию стандартов предприятия, обеспечивают подразделения необходимой документацией по стандартизации.
Существуют различные организационные построения служб стандартиза¬ции на предприятии: централизованная, децентрализованная и смешанная.
При централизованной системе на предприятии организуется единый отдел (бюро) стандартизации, подчиненный, как правило, главному инжене¬ру и охватывающий все виды работ по стандартизации. Такая система более объективно осуществляет свои функции, поскольку находится в подчинении руководству предприятием; обеспечивает снабжение всего предприятия стандартами и другими материалами в необходимом объеме; устраняет па¬раллелизм в работе, неизбежный при других организационных системах; ми¬нимизирует численность сотрудников, занимающихся стандартизацией на предприятии. К недостаткам системы следует отнести некоторую оторван¬ность работников, занимающихся вопросами стандартизации, от практиче¬ской деятельности подразделений предприятия.
При децентрализованной системе создаются отдельные бюро или груп¬пы стандартизации в службах главных специалистов предприятия (главного конструктора, главного технолога, главного энергетика, главного механика). Эти бюро подчиняются начальникам соответствующих служб и ведут работу только в определенной области. При такой системе лучше обеспечиваются руководство работами по стандартизации и связь работников, занимающихся стандартизацией, с основными обслуживаемыми подразделениями. Однако такая система не позволяет обеспечить единую методику работ по стандарти¬зации и приводит, как отмечалось, к дублированию этих работ, включая снабжение стандартами и другими подобными документами.
При смешанной системе на предприятии организуется небольшой цен¬тральный отдел (бюро) стандартизации, осуществляющий методическое ру¬ководство, планирование и контроль за деятельностью групп или бюро стан¬дартизации, входящих в состав различных служб предприятия и подчинен¬ных руководству этих служб. При смешанной системе работники стандарти¬зации других отделов административно не подчинены центральному отделу по стандартизации, что значительно снижает его роль как руководящего и координирующего центра.
Деятельность отдела (бюро) стандартизации на предприятии регламен¬тируется типовым положением, разработанным и утвержденным Госстандар¬том РФ.
Основными функциями служб стандартизации на предприятии являются:
–  внедрение государственных и отраслевых стандартов;
–  разработка и внедрение оригинальных стандартов предприятия;
–  осуществление стандартизационного контроля (нормоконтроля);
–  планирование работ по стандартизации на предприятии;
–  определение и учет экономической эффективности мероприятий в облас¬ти стандартизации;
–  классификационный учет и шифровка технической документации пред¬приятия;
– обеспечение предприятия всеми «внешними» материалами по вопросам стандартизации;            
–  осуществление связи при решении вопросов стандартизации всех звеньев предприятия между собой и с органами отраслевой стандартизации;

